流程優(yōu)化-戰(zhàn)略規(guī)劃公司-咨詢公司戰(zhàn)略-世紀縱橫
企業(yè)痛點Enterprise Pain
?如何設(shè)計整體最優(yōu)的流程體系？日常流程管理如何展開？
?如何讓ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)適應(yīng)企業(yè)的管理特點，如何流程明確的方法使新系統(tǒng)和原有系統(tǒng)之間實現(xiàn)結(jié)合?
?現(xiàn)有公司流程體系缺乏有效的劃分標準，也不知道該如何進行流程監(jiān)控和流程有效性評價？
?缺少以客戶為導(dǎo)向的流程執(zhí)行目標，在執(zhí)行中旁路多于主路，形成了有流程等于沒流程的現(xiàn)狀？
?很多工作一需要跨部門合作就出現(xiàn)問題，責(zé)任不清晰，嚴重阻礙了工作執(zhí)行的效率？
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如您存在以上疑問，請來電聯(lián)系我們，我們時刻準備著為您服務(wù)！
解決思路Solution
我們提供的服務(wù)
——基于戰(zhàn)略實現(xiàn)為出發(fā)點的流程診斷分析
——流程全景圖梳理
——流程結(jié)構(gòu)梳理
——流程優(yōu)化必要性、緊迫性評估
——流程優(yōu)化方案(業(yè)務(wù)流程、職能管理流程）
——流程優(yōu)化輔導(dǎo)實施
——流程管理體系設(shè)計
——流程績效評估方案
服務(wù)客戶Previous Customers
